（一）要害部位人员配备要求。
1、对进入重点要害部位的工作人员，要做好人员审查工作，签订相关保密承诺书，严防不可靠人员混入。
2、重点要害部位主管单位、归口部门的负责人，要随时注意其工作人员的思想动态，发现异常苗头要尽快调查核实；对不适合在要害部位继续工作的人员，要建议将其调离；确因工作需要暂不能调离的，必须采取绝对可靠的措施，确保安全。
3、对工作人员进入或调离重点要害部位，均须实事求是，严肃认真，严格按政策办事，防止草率行事。
4、对调离人员作好脱密期管理。
（二） 重点要害部位安全防范措施及要求
1、根据重点要害部位的业务性质和工作特点，明确安全防范重点。
2、建立健全、不断完善和切实落实有关安全管理规章制度、规定和操作规程。
3、建立健全和切实落实各类人员责任制，定人定位定岗定责。
4、人防、物防、技防相结合，做好防火、防盗、防破坏、防失泄密、防侵扰、防中毒等各项安全防范工作。
5、加强昼夜值班、巡查、警卫、守护并做好记录。
6、经常了解、掌握活动情况，发现问题妥善处置，及时报告。
7、经常开展安全检查活动，及时发现、排查、整改和消除各种不安全因素；严防发生泄密案件、刑事案件、治安灾害性事故和安全事故，确保重点要害部位的安全。
北京世纪君达管理咨询有限公司成立于2011年，公司涉及军工四证等军密、国密资质咨询指导，定制化保密培训、各类安保产品销售等。是一家为企业提供保密工作咨询性服务的服务平台。公司专注于武器装备科研生产保密资格一级、二级、三级和国军标、武器装备科研生产许可证、武器装备承制名录、军工涉密业务咨询服务单位条件备案、国家秘密载体印制甲乙级、涉密信息系统集成甲乙级等军密国密资质的申请、复审等业务的咨询指导。立足北京，面向全国企、事业单位提供保密教育培训、企业保密管理咨询和军民融合科技咨询服务、涉密场所（保密室）建设、安全保密产品和涉密运行维护等服务。与多家法定行政许可鉴定评审/型式试验机构形成了合作互信关系，以便于能够第一时间掌握最新政策动向，知悉每一位客户所处行业动态，确保为广大客户提供最专业、最权威的企业顾问服务。
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