军工单位要切实履行保密职责、提升保密工作水平，重在实现三个转变。
一要实现从“利益驱动”到“使命驱动”的转变。
军工单位申请保密资格，主要是为承担武器装备的科研生产任务，但其背后也不乏经济利益的驱动。特别是军民融合发展被提升为国家战略后，一大批非公有制企业进入军工领域，参与武器装备科研生产活动，其原生驱动力更直白地体现为经济利益。因此，有必要对军工单位强调保密工作的政治属性，强化其维护国家安全的使命感，使军工单位深刻认识到，在当前敌对势力加紧对我各方面情报收集研判的形势下，军事工业的健康发展对我国破解有关国家的军事霸权起着极为重要的支撑作用，军工保密战线是必争、必守必保之重地，关系着党和国家事业的成败安危和永续发展。军工单位应切实增强忧患意识和敌情观念，增强做好本单位保密工作也是“国之大者”的使命感，用“使命驱动”来进一步筑牢保密防线，不断提高做好保密工作的政治觉悟。
二要实现从“知行欠缺”到“知行合一”的转变。
军工单位做好保密工作离不开“知”“行”二字。“知”就是要增强保密意识、加强保密知识学习，完整系统地掌握武器装备科研生产单位对应等级的保密资格标准；“行”就是要加强保密管理、落实保密责任，将保密工作纳入单位管理体系，明确各环节、各类人员的工作责任，加强监督检查，完善责任追究和奖惩机制等。然而，在实际工作中，有些军工单位临审查前搞突击恶补，涉密人员勉强达到考试良好率80%的要求后，就将保密“两识”教育抛之脑后；有些军工单位虽然建立了保密工作制度体系，但运行中搞“两张皮”，制度成为门面装点；有些军工单位即重视保密宣教，又制定了较为完善的保密制度并努力践行，但没有做好与单位管理、业务工作的融合，造成事实上的责任落实不到位。这些都是知行不一的表现，在实际工作中，“知”“行”两手都要抓，两手都要硬，并且要推动“知”“行”并行着手，协调发展，最终达到“合一”的目标，将保密管理深度融合到单位管理、业务运行之中，并使之成为其中重要且不可分割的部分。
三要实现从“个体自觉”到“集体自觉”的转变。
军工单位内部必须形成稳固做好保密工作的自觉意识。这种自觉，不应局限于保密专职干部的“个体自觉”，更应是涉密人员乃至单位所有员工的“整体自觉”。单位领导要有高度重视保密工作、关系支持保密工作、站在一线领导保密工作的自觉，保密干部要有主动专研保密业务、积极建立健全保密制度、加强督促检查、抓好各项工作责任落实并争取工作支持的自觉，科研、生产、销售、售后等环节的其他涉密人员要有在自己负责的领域切实履行岗位保密职责、及时报告失泄密风险隐患、勇于制止违法违规行为的自觉，单位其他员工要有不该问的不问、不该看的不看、不该带的不带等方面的自觉。
军工单位只有不断培育浓厚保密氛围，推动形成“集体自觉”，才能真正建立起保密工作长效机制，推动保密工作高质量发展。
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