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国军标体系对于关键过程的识别、控制

发布时间:2022-05-24 08:43人气:


人的五脏六腑中心脏无疑是最关键的器官,而产品实现过程中的关键过程就如同人的心脏一样,若没有很好地进行控制,就会导致产品不能完成规定的任务,甚至在作战时,会对官兵的人身安全造成极大的威胁。所以关键过程的控制是产品实现过程控制中的重点,而关键过程的识别又是关键过程控制中的重中之重,头道工序。


关键过程



对形成产品质量起决定作用的过程。一般包括:

1) 设计文件中规定的某些关键特性、重要特性所形成的过程;

2) 在产品生产中,加工或装配难度大、质量不稳定的过程;

3) 关键的、重要的外购件和外协件进货验收过程;

4) 对人身和财产的安全造成严重危害的过程;

5) 原材料稀缺昂贵,生产周期长,出废品后损失较大的过程。

从关键过程的定义不难看出,关键过程的内涵就是指在产品形成过程中,对产品特性的形成最具有影响的,都可以识别成关键过程,是从过程结果对接受者影响的角度来判定的。


关键过程的识别



很显然,产品的关键特性和重要特性主要由产品设计单位给出,而产品的关键过程确定除了依据这些特性识别以外,还必须结合企业加工能力或类似产品的实现过程来综合识别、确定。可以采取下面的识别方法。

a.抓住产品的关键特性和重要特性识别出关键过程

工艺人员依据军品设计院/所或甲方单位提供的《关键(重要)件明细表》和相关技术图纸、技术文件,以及设计文件中规定的,综合分析这些关键件(G)、重要件(Z)的工艺流程,识别、确定出关键过程,编制《关键过程明细表》和关键过程工艺文件,对关键过程的控制项目、内容、方法、步骤、记录等做出具体规定。在关键过程相应文件上加盖“关键过程”印章,并在生产现场挂牌标识;

b.根据军品设计院/所或甲方单位对产品的技术要求规定

这里就要求结合企业生产设备等资源配备情况、产品质量稳定性、生产工序过程以及周期等考虑因素,把其中加工难度大、质量不太稳定、一旦这个环节出现问题易造成重大经济损失的过程等,标识为关键过程。这个识别过程除了相关技术人员参与,更多的是要与一线生产人员进行沟通,因为他们对产品产能力、设备配置情况,加工质量是否稳定有着更丰富的经验。


关键过程的控制



军品装备或产品,关键过程技术文件包括:技术状态清单、设计文件、工艺文件、检验文件、关重件明细表、关键过程明细表等。

a.工艺人员在关键过程工艺文件上规定出需要检测的项目、参数及专用检测器具等要求;

b.在生产工艺流程中,设置监控点,对过程参数和产品关键及重要特性进行有效监视和控制,确保关键过程处于受控状态;

c.对工艺文件进行评审,并有相关评审记录。评审定稿后的关键过程工艺规程一般不允许修改。如确实需要更改时,经验证后填写更改单,经过审批后方可进行更改;

d. 对关键过程加工的首件要进行自检和专检,检验人员填写相应检验记录及测试记录;对外协加工的首件由供方提供首件检验记录,到货后由检测人员进行检测和试验,并作好记录;

e. 保存好关键(重要)件、关键过程检测、试验记录,确保其可追溯性。



重点需要关注的几个关键



a.文件必须齐备,确保可追溯性

文件包括1图4表2规范:

1图:产品图(含零部件)。

4表:关键工序明细表、关键工序“三定表”、过程能力调查表和统计技术用表。

2规范:产品检验规范、试验规范。

b.关键过程要有明确的标识

1) 关键过程必须在工艺规程和路线卡片上加盖“关键过程”或“G”标识,也要有关键件(特性)标识。涉及关键、重要特性的产品(零部件)的存放,也需要放置在带有区别标记的储运器具或区域。

2) 对重点控制的某些质量特性或因素,要建立关键检测点,做好记录,规定控制项目、控制方法、控制类别、控制要求、检测频次、测定方法、控制图、表及测定人员等要素。

3) 关键和重要特性检验,通常情况下实施百分之百检验,并保持实测记录。

4) 关键过程必须实行 “ 三定”,即定工序、定人员、定设备,填写三定表。

5) 关键过程的人员要求。凡从事关键过程的加工、装配、检验人员必须保持相对稳定,并定期进行考核。人员变动时应重新填写三定表。



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