按照“业务工作谁主管，保密工作谁负责”的原则，涉密科技项目负责人是该项目保密管理第一责任人，对整个项目的保密工作负总责。主要职责如下：
（1）按照国家保密法律法规，结合涉密项目实际，制定保密工作方案和相关保密管理制度。
（2）准确确定项目保密要点，并进行
（3）对参与项目的不同密级的涉密科研人员，按照密级分解后的岗位定岗，签订保密承诺书，进行上岗前的保密教育培训，做好分类管理。
（4）对中途调整（聘用或借调）的人员参与涉密科技项目时，必须向有关职能部门提出申请，严格按照涉密人员上岗的条件、程序和相关 要求办理，并加强保密教育，督促落实保密管理措施。在项目实施过程中经常进行保密提醒，及时制止保密违规行为，对有可能导致泄密危险的个别人员应果断调离涉密岗位或提请上级采取必要的组织处理措施。
（5）抓好保密工作管理责任制落实，完善保密防护措施，规范涉密信息系统、载体和设备等的管理。视情指定一名保密员负责日常联络协调和监督管理工作。
（6）组织项目实施过程中的泄密风险排查和评估，制定完善防控措施并推动落实，及时清除隐患、堵塞漏洞。
（7）做好涉密科技项目验收和成果报送时的保密工作。
北京世纪君达管理咨询有限公司成立于2011年，公司涉及军工三证等军密、国密资质咨询指导，定制化保密培训、各类安保产品销售等。是一家为企业提供保密工作咨询性服务的服务平台。公司专注于武器装备科研生产保密资格一级、二级、三级和国军标、武器装备科研生产许可证、武器装备承制名录、军工涉密业务咨询服务单位条件备案、国家秘密载体印制甲乙级、涉密信息系统集成甲乙级等军密国密资质的申请、复审等业务的咨询指导。立足北京，面向全国企、事业单位提供保密教育培训、企业保密管理咨询和军民融合科技咨询服务、涉密场所（保密室）建设、安全保密产品和涉密运行维护等服务。与多家法定行政许可鉴定评审/型式试验机构形成了合作互信关系，以便于能够第一时间掌握最新政策动向，知悉每一位客户所处行业动态，确保为广大客户提供最专业、最权威的企业顾问服务。
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