不少单位在管理涉密人员时，会关注岗前审查、离岗离职、出国(境)等方面，日常监管却仿佛无从下手。保密提醒、谈心谈话，是简单而有效的抓手。
历览主动泄密案例，基本出于三种心理——虚荣心，炫耀涉密身份；利欲心，卖密牟利；失衡心，报复单位和社会。较之高科技监管手段，走心用心
【典型案例】
某科研院所的涉密人员宋某，因赌博负债累累。找身边同事借钱借遍之后，他决定铤而走险，将手伸向了单位的涉密科研项目资料，出卖国家秘密牟利。宋某被抓获后，经鉴定，他共计出卖3份机密级、5份秘密级国家秘密。
宋某其实早显“苗头”，作为涉密研发人员，其收入不菲，本不该缺钱、借钱。身边同事对其异常情况未及时报告；责任部门和领导，对其疏于管理和关心，未及时掌握其生活和思想状况，最终酿成恶果。
【保密提醒】
要对涉密人员定期进行保密提醒谈话,了解掌握其现实表现和思想状况。
北京世纪君达管理咨询有限公司成立于2011年，公司涉及军工四证等军密、国密资质咨询指导，定制化保密培训、各类安保产品销售等。是一家为企业提供保密工作咨询性服务的服务平台。公司专注于武器装备科研生产保密资格一级、二级、三级和国军标、武器装备科研生产许可证、武器装备承制名录、军工涉密业务咨询服务单位条件备案、国家秘密载体印制甲乙级、涉密信息系统集成甲乙级等军密国密资质的申请、复审等业务的咨询指导。立足北京，面向全国企、事业单位提供保密教育培训、企业保密管理咨询和军民融合科技咨询服务、涉密场所（保密室）建设、安全保密产品和涉密运行维护等服务。与多家法定行政许可鉴定评审/型式试验机构形成了合作互信关系，以便于能够第一时间掌握最新政策动向，知悉每一位客户所处行业动态，确保为广大客户提供最专业、最权威的企业顾问服务。
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