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【保密知识】单位内部保密检查闭环整改措施

发布时间:2021-10-22 23:11人气:

单位内部保密检查现场检查结束后,应归纳总结,提出书面整改意见建议,明确整改要求,梳理闭环措施,形成整改落实跟踪表,直至整改完成,才能给本次检查画上句号。从大的方面来讲,整改措施可以从以下4个方面着手。

其一,加强保密“两识”教育,紧盯涉密人员管理这条线,需要及时对他们进行入岗前、在岗时、离岗后的保密知识和保密常识教育培训,同时也可结合形势开展专题教育,如出国(境)安全保密知识教育培训。总之,通过保密教育,让涉密人员头脑中警钟长鸣方能使涉密人员对违规之路望而却步,让涉密人员掌握保密知识刻骨铭心才能在落实保密要求上顺水行舟,保障国家秘密安全。

其二,梳理涉密载体全生命周期管理的各个环节,把握好涉密载体、涉密信息设备全生命周期管理这两条线,做到涉密载体生成——制作——收发——传递——使用——复制——保存——销毁的全生命周期管理。从设备采购——验收——确定密级——建立台账——粘贴标识——安装系统——技术防护——策略设置——交付使用——接入网络审批——检测入网——维修、变更——停用——报废申请——技术确认——拆除部件——办理移交——执行销毁——销毁完成——材料归档的整个生命周期,都要做到疏而不漏,各个环节可控、可查、可溯。

其三,加强3类介质的保密管理措施落实。
一是纸介质,主要从集中输出、定点复制、定点回收、定点销毁等过程环节抓保密管理措施落实。
二是磁介质,主要从硬盘、U盘的定密、使用、维修、销毁等过程环节抓保密管理措施落实。

三是光盘介质,主要从集中输入输出、来源、去向、回收、销毁等过程环节抓保密管理措施落实。

其四,通过把保密检查工作融入业务过程推进整改措施落实,保密检查工作与业务流程融合,要从制度细化入手,在业务工作中明确需要保密检查的节点,业务部门保密管理人员对业务过程的全面监督与涉密人员对自己业务工作环节的重点监控相结合,做到“密在产生,查在进行”,最终实现保密的人防、物防、技防措施要求在业务工作过程中得到落实执行,保障国家秘密安全。

北京世纪君达管理咨询有限公司成立于2011年,公司涉及军工三证等军密、国密资质咨询指导,定制化保密培训、各类安保产品销售等。是一家为企业提供保密工作咨询性服务的服务平台。公司专注于武器装备科研生产保密资格一级、二级、三级和国军标、武器装备科研生产许可证、武器装备承制名录、军工涉密业务咨询服务单位条件备案、国家秘密载体印制甲乙级、涉密信息系统集成甲乙级等军密国密资质的申请、复审等业务的咨询指导。立足北京,面向全国企、事业单位提供保密教育培训、企业保密管理咨询和军民融合科技咨询服务、涉密场所(保密室)建设、安全保密产品和涉密运行维护等服务。与多家法定行政许可鉴定评审/型式试验机构形成了合作互信关系,以便于能够第一时间掌握最新政策动向,知悉每一位客户所处行业动态,确保为广大客户提供最专业、最权威的企业顾问服务。

 

 

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