在数字化转型深化与保密形势日趋复杂的背景下，2026年保密工作需突破传统"被动防御"模式，构建"制度闭环+技术赋能+全员共治"的立体化防护体系。本计划由君达老师结合《中华人民共和国保守国家秘密法》最新修订要求及千余家企业服务经验定制，既覆盖合规底线，更聚焦风险前置防控，助力单位实现"涉密零事故、管理提效能、合规增价值"的核心目标。
一、2026年保密工作计划核心框架
本计划摒弃"一刀切"的通用模板，采用"三维调研-分层实施-动态迭代"的实操逻辑，核心内容分为五大模块，每个模块均配套具体执行标准与验证节点：
（一）前置调研：精准锚定风险底数
1. 历史复盘：梳理2025年保密检查中3类高频问题（制度执行断层、技术防护盲区、人员操作疏漏），形成《问题溯源清单》，明确"制度-岗位-责任人"的对应整改链路；
2. 场景扫描：聚焦核心业务全流程（如研发数据流转、涉外合作资料交接、第三方服务数据交互），绘制《保密风险热力图》，标注"高风险环节"16项（如未加密会议纪要传输、离职人员权限未清退）；
3. 合规对标：对照《保密法》实施条例最新要求，拆解"密级动态调整""涉密载体全周期管理"等6项强制性条款，转化为可执行的年度任务指标（如Q2前完成密级审核流程优化）。
（二）制度升级：构建可落地的管控体系
1. 核心制度修订：新增《新技术应用保密管理细则》（覆盖AI生成内容审核、区块链追溯涉密文件），修订《涉密人员离岗脱密管理办法》，明确"涉密等级-脱密时长-动态核查"的分级管理机制；
2. 流程颗粒化拆解：将"涉密会议管理""涉密载体销毁"等笼统要求，转化为《岗位操作卡》，如涉密会议明确"会前设备检测、会中人员登记、会后资料清场"12个步骤，附责任矩阵表；
3. 考核闭环设计：将保密合规纳入年度绩效考核（权重不低于15%），设立"保密红黄牌制度"，对高风险岗位实行"月度自查+季度
